自己追求成功尚且忙不過來，哪里還有閑工夫考慮讓別人去成功呢？然而此言差矣！正是為了自己的成功，所以才要考慮如何讓別人去成功。因?yàn)闊o數(shù)的實(shí)踐證明：只有讓別人成功，才是自己走上成功之路的捷徑。
作為工作團(tuán)隊(duì)中的普通一員，你只有通過團(tuán)隊(duì)的成功來獲得個(gè)人的成功。畢竟在現(xiàn)代社會(huì)中，已經(jīng)很少有全憑個(gè)人單打獨(dú)斗即可成就事業(yè)的職業(yè)存在了。即使如醫(yī)生、律師、會(huì)計(jì)師等傳統(tǒng)意義上的自由職業(yè)者，現(xiàn)在也多以醫(yī)院、診所、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等工作團(tuán)隊(duì)的形式存在于社會(huì)。而很難設(shè)想，在一個(gè)失敗的工作團(tuán)隊(duì)中，會(huì)有成功的個(gè)體存在。那么，如何才能讓整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)獲得成功呢？顯然，只有讓自己的伙伴、同事都成為成功者，才能打造出一支成功的團(tuán)隊(duì)，從而才會(huì)有自己個(gè)人的成功。
同理，作為工作團(tuán)隊(duì)中的下級(jí)，你也有幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獲得成功的責(zé)任和義務(wù)。這絕對(duì)不是提倡“拍馬屁”，因?yàn)橥瑯雍茈y設(shè)想，一個(gè)失敗的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)帶出一支成功的工作團(tuán)隊(duì)。即使對(duì)那些僅以獲得提拔作為成功標(biāo)志的“官迷”們也是如此。須知只有你的上級(jí)因獲得成功被提拔到更高崗位之后，你才有可能得到“接班”的機(jī)會(huì)。如果你為了個(gè)人提升而與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搗蛋，那么即使把他整得灰頭土臉，乃至于把他整垮，他的位子也絕對(duì)輪不到你，必然是從其他部門再調(diào)來一位新領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)壓在你的頭上。道理很簡(jiǎn)單，那就是接班人從來不會(huì)在一個(gè)失敗的工作團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生。而任何一位明智的管理者，也絕不會(huì)允許有這種下級(jí)顛覆上級(jí)的現(xiàn)象存在。
最要緊的，是作為工作團(tuán)隊(duì)中的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，必須把讓自己的下級(jí)成功作為最重要的工作職責(zé)。因?yàn)樽鳛橐粋�(gè)管理者，你并不承擔(dān)直接導(dǎo)致效益產(chǎn)生的具體工作任務(wù)，你能否取得成績(jī)完全取決于你的下級(jí)的表現(xiàn)。只有你的下級(jí)都成為成功者，你才是一個(gè)成功的管理者；反之，如果你的下級(jí)都是失敗者，你也必然是一個(gè)失敗的管理者。
這就是孔子所說的“君子成人之美”。這就是《老子》所說的“將欲翕之，必姑張之；將欲去之，必姑與之；將欲奪之，必姑予之。”“以不爭(zhēng)為爭(zhēng)。”這就是所謂的“貴以賤為本，高以下為下基”而“大者宜為下。”可以說，通過讓他人成功而使自己獲得成功，是中華民族的獨(dú)特智慧，也是中國特色用人之道的重要組成部分. |
